中科与白癜风患者同在 http://baidianfeng.39.net/a_yqyy/171121/5863569.html
7月30日，
我县举行“比学赶超年”
——镇街亮绩擂台大比武活动，
总结优秀经验，查找短板问题，
进一步推动
各乡镇（街道）在对标“重要窗口”，
厉行“丽水之干”，
加快建设“三城三地”中
展现更大担当、展示独特风采。
一起来看看
各乡镇（街道）大比武活动上说了什么
壶镇镇
坚持党建引领决战扶贫脱贫
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今年，我们坚持党建引领，以美丽环境打造，推动美丽经济壮大，努力让百姓得到真实惠，确保打赢脱贫攻坚战。
一、党建引领，提振发展活力。壶镇镇大村多，基层党建不平衡、不充分的问题比较突出。如何虚功实做，找到一个一石多鸟的工作载体呢？今年，我们以“花满壶镇”为抓手，统筹推进党的建设、经济发展、城市建设和社会稳定，特别是开展“十个一”创建，打造了一批湖川、联丰、工联等党群示范点、明星村、明星书记；推出了一批溪头老街、联丰荷花节等农文旅融合项目和特色节庆；探索了一些集体消薄和产业培育的新路子。湖川茶花、工联月季、联丰荷花、胡宅口玫瑰，村村有主题，村村有特色。小城镇整治中排名靠后的和联村，知耻后勇、逆袭追赶，在第一季评比中，被评为4个三星级村之一。重点创建区以外的团结、杨桥头等村也不甘落后，主动申报、积极参与。双委干部、党员代表的率先垂范，引发了百姓的种花热潮。联丰村发动村民种花时，原计划发30个花架，最后大家积极踊跃申领了个。村里一对快80岁的老夫妇讲“宁可少吃点肉，也要省出钱来买花”。路路有花，村村有花，家家有花，人人爱花，成为壶镇经济发展、城市蝶变、生态优美、社会和谐、干群和睦的生动写照。
二、惠民为本，着力增收创收。在抓好城市建设的同时，我们现大力推动美丽环境向美丽经济转变，让发展成果更好惠及百姓群众。胡宅口村把甲龙、玫瑰两大元素融合起来，主打“美女与野兽”特色品牌，吸引了大批游客，仅门票收入就增收20多万元。南顿村持续优化提升环境面貌，大批商家前来竞争承租，村集体物业年收入从万元增长到余万元。应庄村开发建设茭白、夜宵摊市场，预计年收入可达万元。联丰村打造万莲花海，开发卡丁车游乐园项目，预计将为村集体增收80万元。农兴村计划流转土地亩，规划建设花卉生产精品园，预计创利余万元。湖川体育公园，中兴创意集装箱，都成为村集体增收创收的有效载体。
三、脱贫兜底，决胜全面小康。壶镇现有低收入农户户、人，还有库外监测8户、14人，致贫原因多样，帮扶任务重。我们不断深化“一户一策一干部”结对帮扶，因户施策、精准滴灌，确保扶贫扶在点上、扶到根上。对具备一定劳动能力的，以产业扶贫为主，引导和帮助他们申报扶贫项目，通过在花满壶镇等一些项目工地务工、推广经济作物种植、普及来料加工等方式，增加工资性劳务收入。因病、因残致贫的，紧盯“两不愁三保障”，列出“幸福清单”，动态管理、应保尽保，确保真脱贫、稳脱贫。对身边无人照顾的孤寡老人，指定镇村干部提供特殊关爱，让他们能吃好、穿好、住得好。此外，我们还发动企业家、社会乡贤和公益组织走访慰问，送上关心关爱，让他们感受到浓浓的情谊。截止目前，全镇通过前一阶段的工作，新纳入低保13户19人、提档34户、43人；产业帮扶84户、补助资金13万余元；申报“雨露计划”11户、补助资金3.3万元；临时救助39户、补助资金6.46万元；完成危旧房改造21户，正在改造的33户，剩余66户也已全部腾空，8月底前全部完成改造。
壶镇镇将始终坚持党建引领，以更高标准、更严要求、更实举措，建强基层组织，决胜脱贫攻坚，为“三城三地”建设多作贡献。
仙都街道
让5A仙都带村联户助农致富
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仙都街道办事处下辖7个行政村，常住人口户人。其中建档立卡低收入农户户人。我们充分发挥仙都5Ａ景区的龙头带动作用，聚焦县委县政府重点工作，落实党建“十个一”和“扶贫脱贫”大攻坚，明责任，强举措，抓成效，进一步发挥乡愁富民产业优势，努力打造青山绿水、主客共享的旅游特色小镇，实现从景美到民富。其成果主要体现在“六个变”上：
一是旧貌变新颜。鼎湖村作为仙都街道所在地和景区核心村，坚持党建引领，着力打造最具特色的人文品牌党建馆，集中展示全街道纪、组、宣、统、政法工作成果。推行“民情地图+网格化管理”党员责任区建设模式，通过小城镇环境综合整治、仙都创5Ａ等活动，攻克政策处理难点，及时高效地完成了污水管网改造、道路硬化、三改一拆、绿道建设、村庄立面改造、环境美化绿化等工程，彻底改变了脏乱差的落后面貌。发展民宿、农家乐家，就业人员多人，年营业收入多万元，一举从破烂村美丽蝶变为远近闻名的明星村，先后成为省级特色旅游村和农家乐旅游村、省级休闲村、市级文化特色村、3A级旅游村，并入选“中国最美村镇”20强。
二是农房变宾馆。充分利用环境治理成果，大力发展高端民宿、农家乐等业态，着力打造“丽水山居”品牌。街道现有家民宿、农家乐，大部分由农民自有住房改造而成，年营业收入达2.04亿元，成为丽水绿色发展综合改革创新区建设的一道亮丽风景，也是浙江省最大的民宿、农家乐集群之一。扎实推进危旧房改造和梧源新村、塘后新村建设，建设美丽村庄。目前塘后新村安置区块42套住房已分房到户，梧源新村安置区块套排屋，主体工程基本完工，自来水、污水、电力等配套设施加大马力实施，计划年底分房到户，下一步结合景区业态发展需要，打造成专业的农家乐民宿特色村。
三是土货变洋货。积极探路乡村振兴，推进农旅融合，鼓励低收入农户发展养殖、种植业，板栗、毛芋、杨梅等土特产品摇身一变为旅游商品，用传统工艺酿成的铁城杨梅酒倍受游客追捧，前湖村的土爽面供不应求，身价倍增，美丽风景催生了美丽经济。街道精心设计了箩筐、篮子等农产品地方特色包装，免费提供村民使用，定点统一售卖，让农户在家门口就能通过卖风景、卖产品，实现稳就业、增收入。在鼎湖、前湖、下洋、板堰等地统一规划建设小木屋商铺，由村集体统一进行招租，作为村集体消薄项目的同时也为村民搭建了一个就业平台。鼎湖村70岁以上的老妇依靠一个菜篮子，光靠售卖土特农产品收入就可达2万元以上，实实在在地享受到了旅游发展红利。
四是村姑变导游。仙都旅游业的发展给本地村民提供了大量的就业机会，景区售票、检票、讲解、保安、保洁、绿化、景交车司机等岗位，大多由本地及周边村民担任，真正实现了家门口就业，吃上了旅游饭。从“十八村姑导游”开始，一批批村姑不断成长为优秀导游，既稳定了景区的导游队伍，也为村姑解决了就业难问题，增加了她们的经济收入，同时，村姑导游成为了村里发展旅游经济的带头人，带动了周边村民转变旅游意识、更新旅游观念。街道还结合扶贫工作要求，推出就业帮扶优惠政策，共吸纳多村民在景区内从事保安、保洁、绿化维护等工作，景区一些临时性劳务用工也优先考虑当地农户。
五是群众变演员。积极推进东永缙影视文化产业带等区域旅游协作，组团打造旅游承接区域性平台，促进仙都影视旅游的发展。近年来先后吸引了上海辰星等影视公司前来安家落户，今年已有10多个剧组前来拍摄外景，为仙都本地村民提供了当群众演员的就业机会。景区推出常态化文化演绎项目，常年有50多位仙都村民参与轩辕赞、老鼠娶亲、婺剧小戏、竹筏演绎等演出，实现了“全民做旅游、全民当演员”。特别是国际金奖作品《仙境》成就了朱潭山老农牧归的经典画面，“两人、一牛、一狗”成为摄影师眼中的网红明星，表演一场收费元，最多一天可达5场次。
六是大地变景观。统筹抓好仙都街道农村和仙都景区工作，采取土地流转和征用形式控制山水林田资源，全面保护仙都景区内的山林及自然资源景观。流转5个行政村亩山林进行统一规划，合理开发利用，推进仙都田园综合体项目和四季花景项目开发，太阳花、油菜花、芙蓉花、波斯菊等花海成为旅游网红打卡点。依托仙都得天独厚的自然风光资源和良好的生态环境，引进千鹦鸟舍项目落户前湖村，总占地面积亩，建设全国首个以鹦鹉为主题的融饲养、观赏、研究、繁育为主题的生态科普博览乐园，6月28日该项目土地正式摘牌，即将投入建设。
下一步，我们将以党建为抓手，进一步做好“扶贫脱贫”大攻坚工作，走农文旅深度融合发展之路，努力把仙都打造成为丽水生态经济的发展核心带、“诗画浙江”的鲜活样板和世界一流的生态旅游目的地，真正实现景美民富。
新碧街道
党建引领，凝聚发展合力
努力开创扶贫工作新局面
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新碧街道按照县里的部署，以“思想解放年”活动为契机，牢牢抓住“两不愁三保障”这个牛鼻子，以党建“十个一”工程为引领，全力推动扶贫各项工作的落实，努力开创扶贫工作新局面。
一是党建引领，打造特色品牌。利用休闲运动产业集聚的优势，积极培育百亿运动健康品牌，解决农民工厂就业一万余人；跨境电商园加强青年主播业务培训和引导，打造青年电商就业品牌；在已实现全面消薄村的基础上，全力推进黄碧街综合市场、下小溪夜市等村集体经济倍增项目，提高各行政村集体收入。
二是多措并举，文旅融合发展。以新南古玩为特色，积极打造文旅融合标杆；以三都爽面、新康红糖、宅基麻糍、华洋赛车等为载体，举办特色节庆活动，挖掘传统文化，促进农民增收;举办上小溪街画艺术节，实施涂村计划，培育街画网红村。
三是聚焦精准，找准主攻方向。紧紧围绕“精准识别”这个核心，逐村逐户地毯式排查，确保把真正需要扶持的户找出来。通过大走访，在原有低收入农户户，人的基础上新建档低收入农户17户，低保补助提档5户。
四是结对帮扶，夯实工作基础。落实“一对一”“一对几”帮扶机制，制定“一二三四”入户工作法（一看，二问，三记，四讲),做到包保不漏户，责任全覆盖。每月开展不少于一次走访慰问帮扶，摸清贫困户基本情况，开展“浓情端午”“洁净庭院”等帮扶活动，做到“一户一策，一户一方案”，精准帮扶。
五是强化保障，全面落实政策。通过送技术、帮资金、促就业等措施，已实现脱贫消档12户；为14户未集中供水低收入农户安装净化设备；在去年完成80户低收入农户危旧房修缮的基础上，今年再核实上报危旧房改造38户；产业发展项目补助低收入农户57户；完成5户雨露计划申报。
六是健全考核，完善监督机制。按照“工作到村，扶贫到户，帮扶到人”的要求，街道纪工委以不打招呼、不听汇报的方式，对各村扶贫工作进行督察，建立问题台账，不定期开展“回头看”，进一步压实帮扶干部的责任。
下步，新碧街道将贯彻落实本次擂台大比武精神，学习兄弟乡镇的好经验、好做法，进一步落实帮扶工作责任，确保如期完成脱贫攻坚任务，努力打造“重要窗口”的新碧样板。
五云街道
戮力同心，奋勇争先，
勇当建设“三城三地”先锋队和主力军
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今年以来，我们认真贯彻落实县委、县政府的决策部署，以勇当建设“三城三地”先锋队和主力军的姿态，以两手都要硬、两战都要赢的决心，勠力同心、奋勇争先，较好地完成了各项任务。现将扶贫攻坚工作汇报如下：
一、党建引领挥好扶贫攻坚“指挥棒”。街道始终以加强党的政治建设为统领，促进基层党建与扶贫攻坚深度融合。建立扶贫攻坚领导小组，组建扶贫队伍，开展“两个年”活动，通过“三学三比三问”，狠抓扶贫领域作风整治；召开工作目标陈述会，全体中层上台亮决心、晒目标、明举措；精心谋划村社换届选举工作，深入开展“双问双考”行动，将精准扶贫列为考核重要内容。成功打造以西桥社区党群服务中心为核心的党群示范点，着力培育周村村、古塘下村两个明星村及明星书记；借力“山海协作”，创建官店村等农文旅融合标杆村；通过网店直播、微商运营等促进村民增收，为扶贫攻坚全面胜利奠定坚实基础。
二、服务为本谱写扶贫攻坚“合奏曲”。街道始终坚持“以人为本”理念，精准下足“绣花”功。逐村逐户逐人逐项全面排查，确保底数清、户情明，设立“暖心服务日”，街道名帮扶干部结对户低收入农户人开展工作。累计制定帮扶措施项，发放低保金32万元，危房修缮50户，临时救助人次，发放救助金万元，申报雨露计划14户，完成农村饮用水达标提标。全力推进扶贫项目复工复产，为21名有劳动能力和劳动意愿的低收入农户优先提供岗位，激活贫困群众“造血”功能，激发可持续增收的内生动力。
三、项目为要绘出扶贫攻坚“新蓝图”。街道牢固树立“项目为王”理念，不断实现扶贫攻坚新突破。通过乡贤力量等大力推进招商引资工作，使招商的氛围更浓、成果更丰；因村制宜推动特色产业发展，不断壮大村集体经济。上下联动做好项目政策处理工作，雅施机耕路硬化工程等4个扶贫项目顺利推进；白岩综合供能服务站、洋潭头拆迁安置房工程等48个新建项目按时开工，新区小学、缙云县屠宰场等27个续建项目无障碍施工；圆满完成名山城中村改造、国道西移等项目近21万平方米的房屋征收拆除和近1万平方米的房屋安置，进一步拓展发展空间，补齐短板，助力扶贫攻坚和区域经济高质量发展，切实提升群众的获得感、幸福感、安全感。
存在不足：一是城乡发展还不平衡。城乡基础设施建设相对滞后，黄龙村等存在污水直排。二是工作机制仍需完善。原来有4户D级危房仍住人，扶贫政策宣传不到位、资金拨付不及时。三是作风建设有待提升。部分干部缺乏主动服务和勇于担当的精神，遵纪守法意识需要不断增强，做群众工作的能力仍需不断提高。
下一步，我们将深入学习贯彻习近平总书记在浙江考察时的重要讲话精神，鼓足干劲、全力冲刺，奋力夺取扶贫攻坚的全面胜利，为“三城三地”建设贡献五云力量。
新建镇
党建聚合力扶贫守初心
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新建镇在县委、县政府的坚强领导下，去年实现了9个“省级”创建，今年谋事氛围更浓、干事底气更足、成事信心更强！立足当下，正值县委吹响厉行“丽水之干”建设“三城三地”的冲锋号角。目标既定，使命必达。我镇坚持以党建聚合力，以扶贫守初心，勇当排头兵,争当模范生。
一、以“党建+”模式，打造金牌“十个一”工程
一是党建+明星效应，形成示范。选树一个明星书记。笕川村党委书记施颂勤是“省千名好支书”“省新农村建设带头人金牛奖”获得者，连续三届当选省人大代表。带动一个明星村。笕川村今年大力发展夜间经济，在花海打造了夜晚北极之光秀；近亩文化产业园将在笕川落地，目前政策处理顺利推进，打开了生态旅游和工业发展齐头并进的大门。打造一个党群示范点。进一步提升笕川村“善治六法”内涵，擦亮金名片。创建一个无诉讼村。完善笕川村三级矛盾调解机制，做到“笕川事笕川解”，实现零诉讼。
二是党建+产业项目，鼓足钱袋。推动毛竹产业“消薄”项目。依托新双川6万亩毛竹，在鱼川村建设毛竹粗加工生产基地，预计10月份建成，增加村集体经济收入20万元。发展毛竹林下经济优势产业。在联新村竹海中推广套种灵芝多亩，预计年产值万元。以上两个毛竹项目将惠及近万名农户，有望再现新双川“金坑、银坑”的盛景。树立德菲利农旅融合标杆。德菲利是全国休闲农业与乡村旅游星级企业,今年打造了采摘旅游文化节；正在建设天文观测台等儿童研学游项目。建设千亩水稻特色项目。在新湖村建成省级千亩绿色高效水稻示范基地，该项目将进一步缩小茭白种植面积，为新建溪流域整治和农业绿色发展奠定基础。
三是党建+特色创新，突出亮点。点亮河阳节庆活动。升级打造“状元宴”2.0版，开发研学游，丰富旅游新业态。推行基层治理品牌创新。在河阳村划分7个网格,推行基层治理“1+2+N”模式，即“一个网格长+两个网格员+N个志愿者”，做到“小事不出格，一般不出村，大事不出镇”。
二、下好精准扶贫“三步棋”，小康路上一个不少
一是聚焦“快”字，下对“先手棋”。第一时间成立工作领导小组，全面压实镇村两级工作责任，主要领导亲自抓、管理区协调抓、结对干部具体抓。与我镇结对部门23个，包括我镇干部共人，结对帮扶低收入农户共户人。通过专业培训，培养了一批有情怀的扶贫“专家”，累计发布扶贫日记14期。
二是落脚“实”字，下好“帮扶棋”。坚持“两不愁、三保障”底线，对低收入农户实行动态管理，新纳入低保40户，低边27户，低保金提档6户；D级危房全部腾空；35户C级危房完成修缮加固24户；申报春季雨露计划22人；发放临时救助45万元、残疾人两补资金万元。同时扎实开展政策宣传、卫生整治、节庆慰问，用真情暖人心。
三是着眼“准”字，下活“发展棋”。实施精准帮扶，扶持低收入农户产业发展项目76个，已发放补助资金7.5万元；积极推进5条共7公里林间作业道建设，全力打通毛竹运输通道，促进农民增收。
我们走过千山万水，仍需跋山涉水。下一步，我镇将继续强化党建引领，高质量抓好扶贫工作，干出新成效，干出新业绩!
东渡镇
党建促脱贫四问解四题
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今天我亮绩发言的题目是：党建促脱贫，四问解四题。
一、首先，汇报下党建“十个一”工作
最近，小仙都村荷花池,刷爆了朋友圈，登上了学习强国，这是东渡推进基层党建“十个一”工作的一个缩影。县委提出党建“十个一”工程，旨在不断夯实基层基础，全面激发发展活力。落实“十个一”过程中，我们努力破解城市功能配套不足的问题，以强村公司为载体,谋划联建镇区农贸市场项目，预计每年能为村集体增收40余万元。同时依托小仙都省级农业产业园和三龙户外探险等项目，发展葡萄、蓝莓、苦槠等优势产业，走农旅融合之路，助农增收0余万元。面对城南阡陌交通的现状，我们在兰舒公路沿线组织开展了“千名党员万棵树行动”，新增名贵树种余棵，极大改善了道路、村庄面貌。围绕党建统领基层治理工作目标，雅村村作为市级试点正大步迈向“明星村”，长坑村向“无讼村”华丽转身，党建工作品牌“一人一事温暖一座城”上半年全镇1名党员完成件好事实事,深受广大群众好评。
二、汇报下扶贫“四问解四题”工作模式
一问：“底数清不清？”解决“要扶谁”的问题。底数清要清在对象的识别上。通过管理区自查、扶贫办抽查及镇村联动公示，实现贫困人口“应保尽保、应退尽退”动态管理。截至6月30日，全镇低保在册户人，低边在册户人。
二问：“干部行不行？”解决“谁来帮”的问题。干部行要行在政策清、情况明上。在落实扶贫责任中，我们严格执行“一户一册一干部”制度，专门开设“扶贫夜校”，确保结对干部对扶贫政策真正“学懂弄通落实”。4名县领导带队的名干部按照“县镇村”三级结对要求，“每月走访，季度随访，节日必访，驻村常访”，深入地开展了结对帮扶工作。
三问：“办法多不多”解决“怎么帮”的问题。办法多应该体现在真心服务上。我们的结对干部是快递员、保洁员、推销员。在得知残疾人低保户陈洪武养的鸡滞销后，结对干部陈丽红马上动员全镇干部三天就帮助带货卖出近2万元。为了从“根”上解决，帮助争取到了通往鸡场的道路硬化和电力专变两个扶贫项目。如果单单从项目效益上来说显然是不合算的，但是扶贫绝不是简单金钱上的合算不合算。陈洪武心怀感激，在疫情防控最困难的时候，他尽其所能为卡点的工作人员送来了鸡汤，我们称他为“鸡汤哥”。上半年，全镇对79户特殊家庭进行临时救助，对户低收入农户进行产业帮扶，户均增收近万元，产业扶贫造血功能初显成效。
四问：“效果好不好”解决“满意不满意”的问题。效果好要好在扶贫对象的幸福指数上。这样的例子不在少数，低保户李林方就给我们打了满分。陈庆源副主任在联系帮扶中说：李林方在需要一周四次血透的情况下，坚持摆摊，自食其力。第一次去他家里环境很乱，他说，总要收拾收拾呢。第二次再去，家里就干干净净了。两个事情说明李林方不是一个懒惰的人。扶贫不扶懒，是扶贫的导向。自俭勤恳的低收入农户满意不满意才是扶贫效果的最好评价。通过走访帮扶，全镇5名低收入农户“两不愁四保障”落实到位，低收入农户幸福感、获得感明显提升。
扶贫攻坚在路上，我镇将以此次擂台赛为契机，扛起政治责任，巩固前期成效，提升工作质量，坚决打好打赢脱贫攻坚决胜之战！
舒洪镇
党建引领绘出脱贫攻坚“决胜图”
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根据会议安排，下面我就舒洪镇党建“十个一”与扶贫攻坚两项重点工作进行发言：
一、着力打造“十个一”立体化党建新格局
一是抓党建引领经济建设。结合各村实际，打造各具特色的“党建+全域”工作创新品牌，如仁岸村探索实现“党建+美丽经济价值转换”等。今年5月10日如期举办“麦浪乡村音乐节”特色节庆活动，助推经济复苏发展，带动区域麦香产业。建设总投资1.8亿元的“大佑云天”农文旅融合标杆项目。培育做好以仁岸杨梅、缙云爽面等为代表的特色优势产业。打造麦香文化“特色街”“消薄”项目，目前项目已完成设计,马上着手实施。二是抓党建引领先锋示范。着力将仁岸村打造成“三美融合”的明星样板村；牢抓“领头雁”队伍建设，选树明星书记，并创建个人工作室，抓点连线,以线扩面，形成党群示范点。三是抓党建引领社会治理。重点抓好美丽城镇建设，打造“五美”省级样板镇。探索建立完善基层社会治理机制,全力把岭口村打造成“无讼村”。
二、精准发力提升脱贫攻坚质量和成色
一是聚焦责任抓担当，实现结对帮扶全覆盖。落实“一户一策一干部”结对帮扶制度，目前名干部结对帮扶低收入农户户人，实现“走村不漏户、户户见干部”。二是聚焦精准抓审批，动态监管更高效。按照随报随审原则，落实3—5天初审及信息录入时限，助力扶贫数字化改革升级，确保动态管理更精准。今年实现低保提标9户11人，调出21户25人，落实临时救助25人、救助资金4.15万元。三是聚焦特色抓产业，“互联网+”拓宽增收渠道。引导支持贫困村及贫困户发展五彩特色农业，目前扶持低收入农户产业发展项目80户、补助资金4.33万元。我镇即将上马的农产品加工园区，加上电商销售平台，将实现本地特色农产品借势腾飞。今年6月举办两场网络直播销售杨梅，销售额达余万元。四是聚焦发展抓建设，进一步提高美丽标杆。以美丽城镇创建作为推进扶贫攻坚的重要抓手，加快推进项目建设。截至目前已开工建设项目14个，开工率为93.33%，其中新时代文明实践所、海绵生态停车场改造提升工程等4个项目已完工，完成今年总投资计划的33.7%。五是聚焦保障抓落实，筑牢教育、饮水、住房安全底线。全面落实学生资助政策，实现建档立卡贫困户家庭困难学生资助全覆盖。全面抓好农村饮用水达标提标工作，全镇20个供水点已全部实施智能水费收缴，下周、舒洪饮用水项目已完工，完成6个美丽水厂建设。全力抓好住房保障，已全面排查建档、专人负责、动态监管。45户C级危房实现%腾空防控，目前已完成修缮30户。打好“大搬快聚富民安居”工程持久战，稳步推进季坑、黄庄圩两个自然村整村搬迁工作。
对照脱贫攻坚高标准严要求，我们还存在一定差距，如产业扶贫亟待加强，一些农业扶贫产业产品附加值低，联贫带贫能力有限；扶贫干部办法不多,面对部分扶贫对象年老、体弱、身残等特殊原因，难以精准施策；巩固脱贫成果任重道远，脱贫群众缺乏创收渠道，扶贫方式方法单一，返贫风险依然存在。
三、围绕目标全面完成年度工作任务
下步舒洪镇将强化党建引领，切实把党的政治优势、组织优势转化为脱贫攻坚优势，深化作风建设、凝聚强大合力；落实精准帮扶，加快推进各项扶贫项目建设，不折不扣完成脱贫攻坚目标任务；聚焦争先创优，确保全面完成年度各项工作目标。舒洪的未来已来，将至已至，我们将继续扛起“重要窗口”的责任担当，让“重要窗口”的“舒洪篇章”风景更好！
东方镇
党员全联系结对全覆盖帮扶全过程
以决战决胜姿态打好打赢脱贫攻坚战
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今年以来，东方镇党委政府把脱贫攻坚作为首要政治任务和第一民生工程，做到党员全联系、结对全覆盖、帮扶全过程，以“三全”之策全力以赴打好脱贫攻坚战，确保全面小康路上不漏一户、不落一人。
一、党建引领，党员全联系，以决战姿态扛起政治责任
我们坚持以党建“十个一”工程为引领，年初就将脱贫攻坚、品牌“消薄”项目、扶贫产业发展等作为重中之重任务进行部署落实，纳入镇村干部重点考核内容。相继召开脱贫攻坚镇班子会、专题汇报会、业务培训会等14次，挂图作战，明确时间节点，细化工作任务，压实工作责任。
坚持党建引领基层治理，开展九州混凝土有限公司“红色方向盘”党群示范点、岱石“明星村”和“无讼村”建设，助力脱贫攻坚。严格落实党员联系困难群众制度，做到扶贫工作推进到哪里，党旗就飘扬到哪里、党员的身影就出现在哪里，在攻坚战中增强党委的凝聚力和向心力，在攻坚战中展现党员的风采。
二、精准施策，结对全覆盖，以精细功夫落实扶贫举措
一是精准抓排摸。创新开展“扶贫十问”行动，建立“4+X”镇村联审机制，动态完善数据库，目前为止全镇共有低收入农户户人，比年初增加43户66人，努力做到精准识别。
二是结对全覆盖。东方镇低收入群众平均结对比例达1:4，最多的达1:10。面对压力，我们科学制定结对帮扶方案，扎实开展“一户一策一干部”结对帮扶行动，摸实情、送政策、强帮扶、解难题，努力做到精准帮扶。
三是多措促增收。促进低收入农户脱贫，政策兜底是一方面，关键还在于增强他们自身的造血功能。我们根据实际情况，建立品牌“消薄”项目，完成联建消薄项目建设。争取公益性岗位9个，帮助15户困难群众实现脱贫。打造“党建引领发展，菜干师傅助力振兴”党建品牌，探索建立“党建+陌上”东方模式。大力发展缙云菜干优势产业，目前全镇种植农户2户，其中低收入农户达户，户均年增收千元以上。扩大低收入农户家门口就业渠道，帮助低收入农户从事来料加工户，企业就业93户。
三、上下同心，帮扶全过程，以必胜信念打好攻坚战
一是扎实开展安全问题“清零”行动。我们坚持宁可听骂声、也不愿听哭声，按照安置、修缮、腾空、拆除“四个一批”的工作思路，修缮危房35户，安置12户，腾空、拆除8处。对存在饮水安全问题的低收入农户，全部安装了净水设备。
二是持续开展“志愿暖心行动”。全面发动党员、志愿者、结对干部，开展环境大清理志愿暖心服务活动，帮助低收入农户清理家庭环境和个人卫生。组织机关单位和企业开展送家具和小家电活动。在居家养老服务中心和新建公厕建设小型浴室，解决困难群众洗浴难问题。
三是在扶贫帮困中创新开展“解放思想”活动。扶贫帮困中，面对最弱势的群体，要解决的困难问题各种各样，需要我们打破常规，以思想的大解放谋求实际管用的办法。在解决困难群众因户口本合并而无法申报低保时，县民政、公安和镇、村一道，创新思路，帮助办理了“相关”证明，顺利解决了低保问题。危房治理中，针对自身无能力建设或修缮有实际困难的低收入农户，我们在靖岳村试点，利用拆危收回的宅基地由村建设安置房，以解决困难群众的住房安全问题。为务求困难群众家庭环境的长效管理，我们探索建立环境卫生红、黄、蓝“三色管理制度”并实行动态评级。
脱贫攻坚是今年务求全胜的政治任务，虽然我镇做了一些工作，但对照高水平全面建成小康社会的目标，还存在不少差距和不足。下一步，我们将坚决贯彻落实县委县政府的决策部署，学习借鉴兄弟乡镇好的经验做法，在脱贫攻坚路上锤炼干劲、展现担当，举全镇之力确保打好打赢脱贫攻坚这场不能输的硬仗。
大洋镇
以“五个有”决胜脱贫攻坚
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今年以来，我镇紧紧围绕县委县政府决策部署，积极探索以“五个有”推动党建引领“十个一”工程在大洋的实践。
一是“肩上有使命”。我们始终认为，只有满怀激情，带着强烈的使命感和责任感，才能出色的完成每一项任务。镇里的年轻干部们，正是以这种使命和担当精神，弥补自身农村工作经验不足的短板，扎实做好扶贫攻坚各项工作。我们的扶贫干部丁露映，是一位年轻的二胎妈妈，丈夫在杭州经商，为方便工作，办公室成了孩子的“家”。为确保每一个数据真实准确，每一笔资金落实到位，她时常忙碌到深夜，此时孩子早已趴在一旁熟睡。正如我们年轻干部赵旻东在“扶贫手记”中写道：“只有安下心、扑下身、扎下根，做好点滴小事，才能真正干好扶贫工作。”正是因为他们的努力，我们的扶贫工作才能扎扎实实。
二是“脚下有泥土”。脚下沾有多少泥土，心中就沉淀多少真情。大洋辖区面积大，村庄分布较为分散，最远的行政村到镇区有一个多小时车程。在扶贫走访工作中，县公安、民政、畜牧、人力社保等单位，以及镇里干部，不怕翻山越岭，结对帮扶每月必到，困难对象%入户见人，上门清扫、端午慰问，一样不落，结对帮扶，落到实处。前村低收入农户王孟雄因为身体残疾，心理有些自卑，人也比较邋遢，结对干部周洪波借着上门清扫，鼓励他通过劳动脱贫。那天，他用干部买的洗发水洗了头，决心要从“头”开始，自力更生。在周洪波的帮助下，他到残疾人之家做起了来料加工。目前，全镇户名低收入农户已全部纳入常态化走访,实现产业扶贫58户，补助资金7.2万元，确保低收入农户增收10%以上。
三是“头顶有戒尺”。“出水才见两腿泥”，脱贫攻坚，容不得半点虚假。镇里建立了扶贫攻坚专项督查机制，由镇主要领导带队下村督查。组织了扶贫知识突击测试，促进干部熟悉掌握扶贫政策。我们还实行最严格的危旧房巡查管理机制，严防危旧房回流居住。前村困难老人王日明在安置后，反复回流居住，甚至把封门的铁丝都剪断。驻村干部陆麒武一次又一次上门谈心，终于了解到老人是担心妻子是聋哑人，而且精神不是特别好，会影响邻居。知道这个情况后，他帮老人重新租了房子，终于让老人安心搬离居住，上演了扶贫攻坚的“三顾茅庐”。目前，全镇17户低收入农户危旧房已全部彻底完成腾空整治。
四是“心中有办法”。生态是大洋最亮丽的底色，我们打造生态产品价值实现这一工作创新品牌，助力脱贫攻坚。率先在全市开展基于GEP核算的生态产品市场化交易新模式，通过生态产品市场化交易、生态强村公司实体化运营等方式，为低收入农户提供就业、农产品销售等系列帮扶。利用强村公司的经营收益，为低收入农户设立公益岗位3个，有效促进了农户增收与集体消薄。
五是“手里有载体”。大力实施党建引领“十个一”工程，充分发挥党在各项事业中的领导核心作用。比如各村党组织积极投身美丽城镇建设，大力开展“花漾大洋”行动，以美丽大洋建设带动美丽经济发展。同时动员党员干部积极参与项目谋划、招商引资，让党员成为招商引资的先锋，为大洋特色康养产业发展打好基础。我们正根据不同主题打造具有大洋文化印记的展厅，将“党建+”元素在不同场景中巧妙体现，使展馆既具有党建功能，又能传承大洋记忆。
当前，脱贫攻坚已到决战决胜的关键阶段，越到最后我们越是紧绷责任之弦。下一步，大洋镇将全力以赴，补齐短板，真抓实干，确保扶贫工作经得起历史和人民的检验。
大源镇
没有比脚更长的路，没有比真更暖的情
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大源镇共有14个行政村，其中集体经济薄弱村13个、扶贫重点村6个，现有低收入农户户人，扶贫工作面临着对象基数大、村庄分布散、危旧房数量多等现实困难。为坚决打赢脱贫攻坚战，我们用真走摸清实情，用真心收获实意，用真招赢得实效，结合党建引领“十个一”工程，念好“走、看、帮”三字经，扶贫工作取得了较好的阶段性成果。
走
自年初“周二下村日”活动启动以来，我们就把它作为我镇今年的党建工作品牌和开展结对帮扶的有效载体，要求班子带头、全员参与，带着感情去、带着信任回，带着形象去、带着口碑回，带着问题去、带着办法回。半年来的实践证明，“下村日”活动的开展，在改善干群关系、化解矛盾纠纷、深化扶贫攻坚等方面发挥了重要作用。稠门，是我镇人口第一大村，90后驻村干部潘豪超，利用每天的零散时间，两周内走遍了全村99户低收入农户。龙坑，是我镇最偏远的村，离镇所在地还有四十多分钟车程，联驻村干部每次下村走访，都要自带干粮。扶贫路上，干部们用坚定而坚韧的脚步，丈量最真实的民情。
看
走访结对户，做到“四必看”：一看住房，二看饮水，三看劳动力，四看读书郎。看住房，主要看房子的建设年代、建筑结构、安全等级，拆除、搬离、修缮分类施策，确保危房不住人。共完成拆除13户，完成改造3户，启动应急修缮2户。看饮水，主要看水质是否安全、管护是否到位，建立从“源头”到“龙头”的自来水入户工程体系。点面结合，推进农饮水达标提标工作，完成6个美丽水厂建设和29个供水站消毒设施配备，为24户结对户安装了净水装置。看劳动力，主要看农户健康状况、医保报销比例，将“因病致贫、因病返贫”作为救助重点。医院深化医共体合作，确定每月农历25日为专家坐诊日，让群众看病就医有保障，医疗扶贫更精准。看读书郎，主要看子女就读、政策补助，大源小学位学生，绝大多数都是留守儿童，干部上门为结对学生辅导作业，积极落实“雨露计划”资助政策，到学校开展“点亮微心愿”活动，建成并启用儿童之家，让孩子们感受到爱的温暖和力量。
帮
结合党建引领“十个一”工程，落实“四个一”帮扶措施：一个特色项目，与邮政合作打造“山耕大源”特色农产品营销平台，拓宽农产品销售路径，助推低收入农户增收。一个优势产业，推动南青茶场复兴和龙坑省级科技园区创建，茶产业效益充分显现。一个“消薄”项目，由生态强村公司组建“永安溪保洁服务队”，沿溪10个村共吸纳低收入农户8人。一次暖心服务，干农活、送节礼、打扫卫生、网络带货，端午节来临之际，几位女干部为庙下村两位80多岁老人烧上一顿“暖心餐”，陪老人过了一个不一样的节日。
志之所趋，无远弗届。大源必将举全镇之力、下非常之功，向县委、县政府交上一份有温度、有质量的扶贫答卷。
前路乡
“四个全面”推进高质量精准扶贫
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今年是脱贫攻坚决胜之年、收官之年，我乡以党建“十个一”工程为主要抓手，举全乡之力、集全乡之智，精准施策，奋力打好扶贫攻坚“组合拳”，取得了良好成效。
一、以党建引领为着力点，全面压实责任
成立以我和乡长为双组长的扶贫领导小组，结合当前脱贫攻坚现状，制定出台《前路乡党员干部结对帮扶方案》。建档立卡，落实“5对1”组团式帮扶。突出党建引领，组织开展“党员走访联系户”、“后进村整顿”等活动，切实把党建工作与扶贫攻坚有机融合，落实责任，凝聚合力。
二、以精准动态排摸为关键点，全面夯实基础
结合扶贫攻坚的动态变化规律，上半年开展了4轮动态排摸和监测，累计动态调整了17户28人。确保扶贫攻坚动态地不落一户、不漏一人、不多一户、不多一人。
三、以消除和两不愁三保障为目标点，全面强化措施，精准落实
到目前为止，第一批10户低收入农户产业发展项目资金2.万元已发放到位，全乡35户危旧房（9户低收入农户）已启动全面整治，D级危房已全面清零。针对危旧房整治工作，我乡专门出台政策，即在县级政策基础上，按实际整治情况，再追加不超过元/户的补助经费。扎实开展一户一策一干部结对帮扶，帮助打扫卫生，开展“情浓端午送温暖”活动，完成2户雨露计划申报，确保在攻坚过程中，让每户低收入农户真切感受到党的温暖。
四、以地域品牌创建和营销为突破点，全面增强内生动力
牢固树立“村强则民富，村富则无贫”的理念。今年，我们正在积极探索实践以村集体增收为主目标的生态产品价值转化途径。也就是整合全乡所有可整合资源，主要包括年已实施的一网多乡供水体系网、前期已整合流转的1.5万亩土地。在整合资源的基础上，生产出高质量生态产品（一水、一米、一茶），打造“前路山纯”生态品牌。再依托强村公司为主体，以中国邮储银行浙江省分行扶贫结对为主途径的营销，实现生态产品品牌经济价值。目前，按照保守估计，全年能产生60万元以上的经营性收入，借助偏远山区农村生态资源优势和有效的品牌营销策略来实现高质量消薄。
虽然我乡的脱贫攻坚工作取得了初步成效，但还存在扶贫办法不够多，督孝成效不够明显等问题。下步，前路乡将紧紧围绕上级决策部署，进一步强化党建统领，以更严、更实的工作作风，更细、更紧的工作举措，在非常之时，担非常之责，立非常之功，以铁的决心和意志坚决打赢高质量脱贫攻坚战，争做“重要窗口”的建设者、维护者和展示者。
三溪乡
精确目标精准发力精心服务
以党建为引领坚决打赢脱贫攻坚战
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今年是决胜全面建成小康社会、决战脱贫攻坚收官之年。三溪乡以党建为引领，大力弘扬践行浙西南革命精神，厉行“丽水之干”，建设“三城三地”，发扬“三不怕”精神，争做“红+绿”融合先锋，将不折不扣完成脱贫攻坚目标任务。
一、基本情况。
截止年6月，我乡现有低收入农户及困难家庭户共户，人（其中低保户，低边16户，困难家庭户6户）。
其中因病致贫44户，占25.43%；因残致贫45户，占26.01%；因无劳力致贫84户，占48.56%。
二、主要做法及成效。
（一）党建引领强村富民，冲刺打赢脱贫攻坚战。
刀刃向内，深入一线查问题找“症结”。利用换届准备六大行动，对村干部进行全方位评估，甄选带富能力强、工作能力优的“一肩挑”人选。对全乡消薄项目进行审核，加大干部与困难群众走访力度，深入找短板、查问题，把集体经济发展壮大和困难群众脱贫致富作为党建工作的重要项目，由乡主要领导认领，并由乡纪委和分管领导组成督查组，用好“放大镜”、“显微镜”，把脉问诊，对到村入户深入走访情况进行督察，对发现的问题记录在册。经过精准识别、动态排摸，全乡低收入农户和人数分别下降了54.83%、57.56%。
靶向施策，“一事一改”追踪问题落实。对督察发现的问题，全面深挖背后根源，通过乡、村联席会，精准制定整改措施，建立“一事一改”跟踪落实制度，一周一跟进，全程跟踪、逐项销号，确保督察成效。目前2户C级危房户已转移安置，8户分散供水户全部安装净水器。
督扶结合，架通服务群众“致富桥”。针对贫困户政策不清晰、致富无方法等问题，举办3次扶贫政策解读会议，让每位干部读懂弄通政策，利用周三固定下村工作日，深入群众讲解。把有劳力的困难群众纳入村级绿化建设队伍、保洁员队伍；成立党员志愿服务队，义务为群众耕地、购买家禽等发展产业帮扶，多渠道助力困难群众脱贫致富。
（二）党建引领红绿融合，持续打赢产业回暖战。
牢抓全乡一个大景区主基调，立足“沐野澄心康养三溪”主题，走出新冠疫情对各类产业的重大影响，加快推进产业回暖。
洁净美丽有风景。持续全面开展洁美乡村行动，设立“洁美乡村红黑榜”，建立洁美乡村月度考核制度，以最大的决心、最强的力度、最硬的举措打造一个“干干净净、整整齐齐、漂漂亮亮”的大美三溪。
文旅融合有出路。围绕“山野水酷”主题，以丽金台温边境革命纪念馆的红色文化为引领，建立“红+绿”特色旅游线路，立足“全”、突出“融”、注重“合”，延伸文旅多元化融合，促进体育+旅游、文化+产业、农业+旅游，推动发展新动能，旅游产业回暖明显，近1个月来共接待旅游团队50余个，游客多人，新建精品民宿1家。
双线齐上有成果。统筹建立农业产品线上线下双销售渠道，举办“致敬英雄第五届缙云黄茶文化节”，通过多媒体线上直播活动，增加缙云黄茶新媒体传播及销售渠道，黄茶产业特色更加突出。
（三）党建引领服务群众，统筹打赢群众连心战。
深化“三服务”，走访一线解难题。复工复产后，乡主要领导带队深入各村，进车间、访农户、督项目，率先垂范开展“服务企业、服务群众、服务基层”活动，聚焦解决问题、破解难题，为企业、群众、一线排忧解难20余个，成功破解一起长达30多年矛盾纠纷，3起积案化解任务%签下息访协议书。
精准特殊对象，丰富活动暖人心。党政班子建立特殊对象联系单，针对高级人才、困难群众、留守儿童等举办了“澄心端午传承幸福暨三溪村儿童之家开营仪式”、文化地摊、“浓情端午粽叶飘香”等活动，树立高级人才荣誉榜，让更多孩子成为人才、人才成为乡贤、乡贤回乡服务，让更多群众共同关爱困难人员、留守老人、留守儿童，创建健康温暖的社会环境。
双溪口乡
开展行动确保精准脱贫
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双溪口乡共有8个行政村，1.2万人口，共有低收入农户户人，按照精准扶贫的总要求，我乡全面开展行动，积极构建党建统领、专项扶贫、央企帮扶和社会帮扶“四位一体”大扶贫工作格局，取得了阶段性成果。主要做法如下：
一、紧扣“一个目标”，确保“靶向定位”。加强乡党委对脱贫攻坚工作的领导，将脱贫攻坚进行到底，确保实现“消薄”、“两不愁三保障”和收入增长10%这个目标。
二、聚焦“二个重点”，确保“阳光普照”。
1.聚焦经济薄弱村，一村多法一报表。因村制宜，大胆探索出“强村公司+电商”、央企带货、“1+N”模式、红+绿、村企合作、物业兴村、基地增收、盘活资产、选位费和水费等10种“消薄”模式，谋划45个增收项目，每月“消薄”报表跟踪分析督促。年我乡是全县首个6月底前全部完成两个%任务的乡镇，获县消薄先进单位。年预计到7月底，5个村总收入超20万元，6个村经营性收入超10万元，力争全年实现两个%。
2.聚焦低收入农户增收，一户一策一干部。坚持精准化识别、针对性扶持、动态化管理原则，确保“不落一户一人”。一是完善大数据。完善四张清单一张网，即结对干部清单、扶贫对象清单、享受政府性补助信息清单、扶贫政策幸福清单，一张干部结对网，四家单位和乡政府干部共人帮扶结对全乡户低收入农户。二是做实大走访。进门做好六件事：看、核、问、导、建、调，确保“不漏人”，又防“养懒汉”。
三、强化“八项攻坚”，确保“准确滴灌”。即实施基础设施、产业增收、卫生帮扶、就业创业、保障兜底、直销带货、大搬快聚、留守关爱等八项攻坚行动。一是完善基础设施，近年来累计投入多万元进行小流域综合治理、美丽乡村、道路硬化、晒场硬化、饮用水工程等，极大改善了农村生产生活条件；二是产业增收，引导低收入农户种植葡萄、米仁、茶叶等我乡特色产业，免费提供种苗和有机肥，帮助产业增收50户；三是直销带货，开展助农直销帮扶，推出“云摆摊”解决农产品滞销问题，帮助困难农户集中代销，水蜜桃、布朗李等水果线下销售2万多斤7万多元,线上销售额2万余元；四是加强社会关爱，积极动员各级组织、各类社会力量参与，乡团妇组织为贫困户子女过六一、组织义卖爱心慰问、端午包粽送爱心；五是开展卫生帮扶，动员和帮助低收入农户搞好家庭环境卫生和个人卫生，培养良好的卫生习惯；六是助力就业创业，各村的公益性岗位、村集体建设项目用工等均优先考虑低收入农户，帮助就业60户；七是做好兜底保障，根据其帮扶需求，保障户、救助7户，督孝73户，落实13户危房修缮，为28户低收入农户安装净水器；八是加快实施大搬快聚富民安居工程，召开政策宣讲会，加快项目落地实施，今年计划搬迁人。
四、优化“三项机制”，确保“全面胜利”。
1.强化党建统领。加强党对脱贫攻坚的领导，与精准扶贫工作有机统筹、深度融合，推动党建引领“十个一”工程，强化示范引领。其中，打造一个明星村——周扎村。通过美丽乡村建设、A级景区村创建、葡萄长廊、布朗李和樱桃基地等工作的实施，实现了从“问题村”到“明星村”的蜕变；打造一个工作创新品牌。从抢救性保护传承红色文化的角度出发，用视频记录全乡健在的八名建国前入党的农村老党员口述革命史，打造党员教育品牌，受到市县组织部门的充分肯定；打造一个特色节庆活动，在防疫的大环境下，3月成功举办第十届（网络）杏花节，登上了学习强国、新华社、中新网等各大新闻客户端，获得万点击量；培育一个明星书记，东里村项喜东因疫情防控、培育葡萄专业村、消薄、环境整治等工作中表现出色，被火线提拔为村党支部书记、个人事迹被《浙江电视台》、《共产党员》杂志报道，受到县委的通报表扬。
2.坚持压实责任。按照党政同责、一把手主抓，分级负责、各方协作、精准到户、责任到人的领导体制和工作机制，构建责任清晰、各负其责、合力攻坚的责任体系，确保扶贫工作务实、脱贫过程扎实、脱贫结果真实。
3.注重协同推进。定期召开联席会议，开展一周一通报增收工作、一月一督查干部结对帮扶情况、一季一比拼项目进度。
溶江乡
以民为本，用心用情
努力交出经得起检验的溶江答卷
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今年以来，溶江乡紧紧围绕县委、县政府各项决策部署，解放思想、担当实干，在加强党建中提升竞争力，在扶贫攻坚中作出新担当。下面，我重点作两方面汇报：
第一个方面，我们坚持以党建引领“十个一”工程为着力点，做好优环境、强产业、育头雁三篇文章。
一是党群联心优环境。将“联心党建”作为工作创新品牌，乡党员干部带头落实基层党建重点任务，深化“三服务”活动。在岩门村开展党群示范点建设，党员密切联系群众，广泛凝聚发展共识，今年顺利引进全市首个台资项目——“台湾农文旅综合体”项目，发展动力大幅提升。
二是做强产业增活力。农业方面，我们实施缙云县溶江乡下岙黄茶生态示范园建设项目，培育黄茶育苗基地30亩；在0亩茶园实施茶叶绿色防控技术措施；研发黄茶精油、面膜、香皂等产品，进一步做强优势产业。为降低疫情对农产品销售的影响，我们通过乡强村公司与市农投公司合作，签订30万元的采购协议，来保障农户收益，也有效帮助村集体“消薄”。旅游方面，我们突出古村、美景和农事体验，并以缙台两地民俗文化风情节及胡公文化为人文元素补充，保持了岩门旅游的良好发展态势。
三是头雁治村促发展。我们把培育明星书记作为重要举措，努力建强会干事、能成事的“头雁”队伍。山坑村党总支书记陈小华被市委组织部认定为第二批市级兴村（治社）名师，该村健全诉前调解机制，有效化解矛盾纠纷，无讼村创建扎实推进。6月份省财政厅总结了浙江十大村集体经济发展模式，洪坑桥村农贸市场项目成为经验典型案例，该市场建成不仅彻底取缔了30多年的马路市场，同时每年为村带来经营性收入近30万元。今年虽受疫情影响，仅2/3摊位出租，但经营性收入已达25万元。
第二个方面，我们致力脱贫攻坚，结合溶江实际，强化抓住重点破难题。
一是组团帮扶求实效。在县委组织部、审计局等单位名干部结对帮扶基础上，发动各村党员、干部参与本村贫困户结对，形成“多对一”组团扶贫的格局。上半年完成产业扶贫年度任务的%，惠及户，已向县扶贫办申请追加资金。在结对帮扶中，党员干部既帮困又扶贫，努力当好“知心人”。
如低收入农户徐设强，劳动能力弱，结对干部通过深入研究扶贫政策，自费购买了10只獭兔送给他养殖，对照县里“幸福清单”，还帮他申请获得元的政府补助。獭兔养殖成本低、繁育速度快，只要养育得当，能为他带来长远且稳定的收入。
如低收入农户徐金法，因瘫痪在床，十分希望有能一张能够调节高度的医用折叠床，得知这一信息后，不到一个星期，结对干部就帮助购买、组装并送到其家中。
二是攻坚克难保住房。住房困难是“两不愁四保障”中的大难题，一方面是住房安全问题，一方面是住房环境问题，甚至有些农户可以说是进门无落脚之处。针对这些难题，我乡6月份开始成立低收入农户“安居”工作专班，实行一户一档、挂图作战，以“二清二改三保障”推进模式，逐户改善住房条件。目前，全乡户低收入农户均已建档评估，对需开展危旧房改造的60余户，每户都有针对性制定整改方案，目前一半以上农户顺利开展或已完成改造。低收入农户住房条件的改善，往往面临缺钱、缺人或者两个都缺等难题，乡、村干部“事不避难”，主动靠前，想方设法啃下“硬骨头”。
如低收入农户李彩群户，丈夫去世，家中只有一个儿子，母子二人均为智力残疾，其住房跑风漏雨，自己根本无能力修缮房屋。针对该户情况，我们组织评估并制定整改方案，指定村专人负责牵头落实整改，通过一个月努力，既解决了安全隐患，还帮助安装了电视、电风扇和移动厕所，较好改善了其生活条件。
如低收入农户胡富强，下半身瘫痪，并患有较严重的糖尿病综合症。乡结对干部在走访时发现胡富强户的房屋虽然是砖混结构，但只是一层小平房，屋顶漏风漏尘，是典型的夏热冬冷。我们摸清该户实际情况后，制定帮扶方案，成立帮扶小组处置胡富强户危旧房整治的难题。村党支部书记丁金龙，主动承担起请木工师傅、购买材料等工作，帮扶小组忙前忙后，使得胡富强的住房得到了有效改善。
三是持之以恒供好水。近年来，溶江乡通过实施饮用水达标提标工程，较好改善了村民饮用水水质问题。今年，我们又启动了溶江人民期盼近已久的大湖水库项目，项目远期供水人口达—00人，约占全乡的60%，项目建成后，将进一步强化供水保障，解决我乡饮用水源缺和水质偏差的历史问题。目前，项目涉及65个户的政策处理工作均已完成，周边纳入供水范围的6个行政村，配套引水管网均已铺设完毕。项目建成后，将第一时间让老百姓喝上更好的饮用水。
下一步，我们将在县委、县政府的坚强领导下，勇于担当，积极作为，继续抓实党建引领“十个一”工程，发扬“志不求易、事不避难”精神，坚决打赢打好脱贫攻坚战！
胡源乡
坚持党建引领，干出胡源脱贫攻坚加速度
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脱贫攻坚既是一项政治任务，更是一项民生工程。上半年，在疫情防控的同时，胡源乡党委政府聚焦县委县政府重点工作，坚持实施党建引领“十个一”工程，紧紧把握抓党建促脱贫这个关键，通过党建强化、多方面精准施策，确保扶贫工作加大引擎、加快步伐。
一、提质创优，党建“十个一”成效丰
（一）党建结对，党群服务中心阵地“升级”
与省国资委机关支部结对，于今年5月份，利用专项帮扶资金7万余元，建成胡源乡党群服务中心并开放使用。“中心”设有展示区、活动区、阅览室、小讲堂等，“麻雀虽小，五脏俱全”，建成至今一月有余，已举办入党积极分子培训1期，开展党群活动3次。
（二）创新管理，党建班级管理模式“显效”
创建“校园班级管理”模式党建品牌，以行政村村支部作为一个班级，全乡组成一个党校，由我担任校长，各联村领导、驻村干部分别担任班主任和副班主任，印发“班主任”工作手册，开展“班主任”工作职责培训。在班主任带领下，疫情防控期间各支部均建立党员钉钉群，通过“线上+线下”的方式开展主题党日活动。经过“校园化”的管理模式，各支部主题党日活动焕发生机，党员参与率得到有效提升，6月份各支部党员参与率均在80%以上。
（三）精准助推，茶叶采销有效“破解”
茶叶是我乡的支柱产业，在不折不扣抓好疫情防控的同时，胡源乡党委政府不遗余力地推进茶产业复产增效,首创疫情防控与复工复产“一图一码一证”工作机制。第一时间动员茶农、茶商、茶企开展生产自救，有序复工复产。联合仙都黄贡公司新创天地成功孵化新品种“工艺白茶”，利用工艺升级，实现“变废为宝”，为茶农止损创收。
二、持续发力，扶贫攻坚举措实
（一）“硬件”扶贫
加快美丽水厂建设，完成茶源村、上宕村饮用水达标提标工程建设，解决村民用水问题；加快推进坦五线通乡通景公路改造提升工程，着力改善交通条件；全力推进美丽乡村精品村、示范村及美丽宜居示范村建设，点、线、面结合，夯实脱贫基础，为打赢脱贫攻坚战积蓄后劲。
（二）“销售”扶贫
以“强村公司”为平台，紧抓“消薄”品牌项目。注册品牌商标“胡源山货”，对缙云特色农产品进行统一包装销售，以“分红形式”提升各村消薄能力。今年3月以来，平台累计完成茶叶销售额6.5万元，成功与浙江安邦护卫集团有限公司签订总额36万元的高山大米供销订单。积极谋划农产品“线上销售”，寻找代加工点，将土面、茶叶等农特产品进行包装，在浙里汇、物产云商、国贸云商等平台进行销售，开辟消费扶贫市场化途径。
（三）“帮困”扶贫
层层压实责任，对于低收入农户扎实开展“一户一策一干部”精准扶贫举措，由本人带头，各帮扶干部“认领攻坚”，摸清致贫原因，因人施策。截至本月，全乡干部共走访低收入农户1余人次，累计实施产业补助1万多元，开展茶叶、西瓜种植等培训6次。
我乡扶贫工作虽然取得了一些成效，但仍存在帮扶形式单一、活动开展不平衡、脱贫能力不足、村级集体经济单建项目差等问题。接下来，我们将加快探索扶贫到户的有效方式和措施，拓展扶贫开发思路，转变扶贫发展方式，拿出攻坚者“闯”的魄力，“抢”的意识，“争”的劲头，“拼”的勇气，以绣花精神补齐短板，加强党建引领，坚决打赢脱贫攻坚战，以优异成绩交上一份满意答卷。
石笕乡
“三个清零”助推精准扶贫
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今年以来，石笕乡以党建为引领，深入实施“十个一”工程，立足产业优势，推进油茶厂特色项目建设，创新消薄工作品牌，村集体增收探索新路径。以三坑村为样板，积极培育“明星村”、“明星书记”，创建党群示范点，打造“无诉讼”村；以高山杜鹃为依托，持续开展特色节庆活动，打造农文旅融合标杆。
在党建引领下，石笕“十个一”工程有序推进，通过项目带动，扶贫、脱贫也取得阶段性成效。
作为缙云最偏远的山区乡，石笕扶贫攻坚任重道远。全乡五个行政村，截止目前没有一个村完成今年消薄任务，户籍个人，在家仅三千余人，大部分是老弱病残，共有低收入农户户、人，其中低保户人，低边29户61人。交通区位限制，产业动能不足，青壮年劳力流失，成为消薄脱贫路上面临的三座大山。
为此，我们积极谋划，多措并举，力争在全面建成高水平小康之年，实现“三个清零”。
集体经济薄弱村清零。就是要谋民生之利，围绕“油茶”做文章。石笕目前有油茶种植面积1.5万亩，人均油茶种植面积2亩，曾被称为“浙南小油库”。但近年来，树龄结构老化、经营管理粗放、加工能力不足等问题也相继凸显，成为发展瓶颈。为改变现状，一是对低产林进行改造，省科技特派员、中国林科院曹永庆博士多次现场指导，今年准备打造地产林改造示范基地50亩、油茶新品种示范基地亩；二是提升油品价值。五个行政村集体入股生态强村公司，在山海协作项目支持下，投资万元建设油茶加工厂，集生产加工、科普参观、文化展示于一体，引进最新压榨设备，打造一级精炼茶油。该项目预计9月底完工并投产，今年力争生产并销售山茶油5万斤，实现净利润50万元以上，一举解决5个村的消薄任务。
“两不愁三保障”问题清零，就是要解民生之忧，紧扣“帮扶”下功夫。
一是因户施策“产业帮”，对于有“造血功能”的贫困户，“引导牛、羊、鸡鸭等畜禽养殖余只，扶持覆盆子、油茶、水稻等农作物种植60余亩，今年已为44名低收入农户发放产业补助元。
二是多管齐下“精准扶”。在点对点做好“”一户一册一干部“扶贫结对工作同时，片管片开展扶贫攻坚，建立全员联系制度，每个自然村都落实一名乡干部负责，要求联系干部对自己联系村情况了如指掌，确保低收入农户“两不愁三保障”到位和饮用水安全。今年对7户低收入农户进行危旧房修缮补助，3个省级农饮水项目全面完工，11个农饮水蓄水池安装安全防了护栏。同时，乡村两级纵横联动，对库内低保低边户全面再核查，及时核销1名死亡和1名服刑人员，76名补差偏低的低保对象进行额度调整，6名儿童申请了孤困补助；库外群众全面再走访。重点对去年核销的低保低边户、尤其是因“资料不报送自愿放弃”61户91人，主动上门了解情况，做到应纳尽纳。目前新纳低保15户20人、低边7户11人，4名对象低边转低保。
“元”以下低收入农户清零，要加强动态排摸，对因疾病、意外致贫群众及时纳入最低保障。前期排摸的2名收入元以下贫困户，一名申请低边，另一名对象已经纳入低保，接下去会继续滚动排查，确保全面消除家庭人均收入低于元现象。
行百里者半九十。决战决胜扶贫攻坚，越到最后越要响鼓重槌。下步，我们将继续围绕“三个清零”目标，通过党建引领，保障改善民生，确保扶贫攻坚一个都不落，小康路上一个都不能少。
方溪乡
只争朝夕不负韶华
确保如期高质量打赢脱贫攻坚战
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今年是全面打赢脱贫攻坚战的收官之年，方溪乡以强烈的政治责任感和历史使命感，围绕县委县政府的决策部署，紧盯目标任务，通过党建引领、分类施策、精准帮扶三措并举，全力以赴打赢脱贫攻坚战。
一、党建引领，以坚决执行的政治责任聚合力
一是上下联动，层层抓落实。坚持把精准扶贫作为“一把手”工程来抓，成立了攻坚领导小组，形成了县级联系领导包村、联系单位联村、结对干部到户“三到位”的责任体系。
二是量化任务，措施再细化。先后召开专题部署会、培训会、联席会议等12次，量化工作任务6类26项，实行倒排时间挂图作战，纳入乡干部实绩考核，做到工作计划明确、推进步骤清晰、帮扶任务具体、责任落实到位。
三是党建共建，党员做示范。以党建共建为抓手，与抽水蓄能公司、人寿公司等单位企地共建，明确共建脱贫任务，集结优势力量，实现低收入农户与党员结对全覆盖。目前共开展“精准扶贫，携手同行”结对帮扶活动3次，参与帮扶党员余人。
二、分类施策，以坚决落实的鲜明态度促增收
一是精准排摸，逐人严核查。开展地毯式排摸，核查2类5项问题（2类：建档立卡户和元以下户；5项问题：家庭情况、收入状况、住房情况、致贫原因、帮扶意愿），抓好低收入农户动态管理，加强经常性的比对清理，逢举报便核查，遇问题就校对，确保贫困户不错不漏、能进能出。目前全乡共有低收入农户户人（其中低保98户人，低边23户39人，特困人员2户2人），较年初核减2户2人，校对问题26个并实现%办结。
二是培育产业，拓宽致富路。围绕“全面小康路上不让一人一户一村掉队”目标，推动集体经济发展与低收入农户脱贫增收双赢。发展壮大强村公司，做强“方溪山寳”农特产品品牌，实行“党支部+强村公司+农户”的模式，鼓励低收入农户种养殖，农技员教技术，公司采购帮销解决销路难题。今年以来，强村公司已实现营业额30多万元，其中带动低收入农户增收69户，户均年增收元以上。
三是多措并举，分类强保障。综合运用“保障、救助、督孝、增收”等举措，落实社保、医保、残联、教育等救助，做到精准帮扶。目前已申报3名雨露计划对象；安排公益性岗位3个；发放低保补助35万余元、残疾人两补29万余元。
三、精准帮扶，以坚决完成的必胜信念抓落实
一是提升设施，全力保安全。紧盯“两不愁三保障”，开展水、电、住、路等改造提升。目前已排摸C、D级危房8处并完成整改2处，其余6处整改中；改造老旧线路户；开展深坑-深坑口路段、北坑路段共计约5公里道路等级提升；低收入农户饮用水水质检测达标率%。
二是整合资源，谋项目促就业。整合各项资源和力量，发展“短平快”项目，落实覆盆子、油茶、药材、蔬果等产业扶贫项目28项，鼓励低收入农户勤劳致富。同时，增加就业机会，协调辖区内项目、企业等在用工时吸纳贫困家庭劳动力，促进低收入农户长效增收。
三是志愿服务，帮扶暖人心。开展“农家夜话”，错开白天劳作时间，结对干部利用下班时间上门讲政策想办法；深入一户一策一干部，发动党员干部、乡贤、志愿者等多人次，开展全域爱国卫生运动，帮助贫困户开展家庭和个人卫生清理；开展送温暖行动，结对干部和社会爱心人士为低收入农户送去必要的生活用品。
虽然我乡脱贫攻坚工作取得了一些成绩，但是目标任务还存在一定的差距和不足。下一步，我乡将在县委县政府的坚强领导下，以行之有效的方法举措、时不我待的精神状态、苦干实干的工作作风，想方设法、全力以赴打赢收官战，为高质量实现脱贫攻坚和全面建成小康社会交上满意答卷。
七里乡
披荆斩棘迎难而上乘风破浪奋勇争先
以“高铁速度”加快推动“高铁新城”建设
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今年以来，七里乡始终坚持“两手硬两战赢”的工作目标，紧紧围绕党建“十个一”工程，狠抓扶贫攻坚，强化项目落地，为决战决胜脱贫攻坚，建设“三城三地”注入更多的“七里元素”。
一、聚焦扶贫攻坚，传递七里“幸福温度”
一是排查摸底有速度。七里乡迅速行动，第一时间开展“一户一策一干部”结对帮扶，目前，县委统战部、县融媒体中心、县卫健局等10个部门与七里乡政府共名干部，结对全乡户人低收入农户，实现干部结对全覆盖。
二是结对帮扶有深度。在机关干部结对帮扶基础上，组织各党支部年富力强的党员结对帮扶。省市结对帮扶十分给力，医院捐赠20万元扶贫资金，党委书记还亲自为全乡党员上党课。
三是产业扶贫有力度。大力实施“香榧富民产业”，扎实开展“村集体增效”、“农户个人增收”行动。目前，七里乡共实施茶叶、香榧等5个涉农产业扶贫项目，总投资万元。
四是服务保障有广度。切实做好两不愁三保障，重点
